Зателефонуйте мені
Вкажіть свій номер телефону і наш менеджер незабаром зв’яжеться з Вами
Номер телефону

Скасувати
Надіслати

Очікуйте дзвінка

Закрити
Процедура закупівлі оголошена 06.02.2025 12:25. Дата останніх змін - 06.02.2025 12:25

Future-proofed systematic pricing structure - Процедура в Dozorro

Ідентифікатор закупівлі UA-2025-02-06-000773-a  
Внутрішній ID тендеру в ЦБД da619f3af867486e898590bb6ec9d78f  
Розмір бюджетного призначення або очікувана вартість
35`08654 грн
Ви ще не берете участь в обговоренні цієї закупівлі
Ви ще не берете участь у цій закупівлі
Відмітити оголошення
Додати у вибране
Приховати
Запланувати участь

Закупівельник (оголошує закупівлю)

Найменування організації Даньків, Штепа and Чуйко Іржавий  
Розмір бюджетного призначення або очікувана вартість 35`086.54 грн (з ПДВ)  
Підстава Будівництво, ремонт та інші інженерно-технічні заходи із захисту об’єктів критичної інфраструктури паливно-енергетичного сектору критичної інфраструктури  
Обгрунтування Reverse-engineered empowering capability  
Процедура закупівлі
Закупівля без використання електронної системи
 
Закупівля оголошена
06.02.25
Вибір контрагента
Підготовка угоди
Завершена
06.02.25

DoZorro – це платформа, де кожен учасник системи (постачальник, замовник, контролюючий орган, громадянин) може дати зворотній зв’язок державному замовнику чи постачальнику, обговорити та оцінити умови конкретної закупівлі, проаналізувати закупівлі окремого державного органу чи установи, підготувати та подати офіційне звернення до контролюючих органів та багато іншого.

Для громадських активістів та ЗМІ портал надає можливість обговорити конкретний тендер із потенційними та наявними постачальниками, дізнатись їхню експертну думку про правильність формулювань у тендерній документації, отримати професійну експертизу тощо. Та головне - це зручний існтрумент для управління моніторингом - адже вести облік проконтрольованих процедур та знайдених порушень дякуючи DoZorro стало надзвичайно просто.

Державні замовники можуть не лише дати оцінку конкретному постачальнику, але й проаналізувати зворотній зв’язок від бізнесу та внести відповідні зміни до закупівельного процесу і створити власну систему ризик-менеджменту.

Наразі жодного відгуку чи оцінки за даною процедурою не залишено